為完成集團年度經(jīng)營(yíng)目標，統一思想、凝聚共識、強化擔當、激發(fā)力量，9月21日，興華集團2022年“百日攻堅戰，大干一百天”啟動(dòng)大會(huì )在集團總部召開(kāi)，董事長(cháng)寧明忠、總裁寧明春、副董事長(cháng)寧建中及集團高管、集團公司全體人員出席會(huì )議，會(huì )議由總裁助理黃昱主持。

在興華人激昂的國歌合唱中，百日攻堅動(dòng)員會(huì )正式開(kāi)啟。

首先由副總裁段斌宣讀2022年市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)“百日攻堅”行動(dòng)工作方案，并進(jìn)行生產(chǎn)動(dòng)員：“百日攻堅戰，大干一百天”，同心協(xié)力，眾志成城，難必克，戰必贏(yíng)！接著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)代表朱拓進(jìn)行表決心發(fā)言，鏗鏘誓言，飽含著(zhù)豪壯的氣魄和昂揚的斗志，令人熱血沸騰，現場(chǎng)的掌聲經(jīng)久不息。

副董事長(cháng)寧建中隨后對當前經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行分析并歸納小結，提出幾點(diǎn)要求：

1.加強領(lǐng)導，強化責任：要求各部門(mén)負責人積極投身“奮戰一百天”的主戰場(chǎng)，充分發(fā)揮帶頭示范作用，做到目標、重點(diǎn)、措施、進(jìn)度、責任“五個(gè)明確”，確保人人肩上有擔子、個(gè)個(gè)身上有壓力，努力形成事事有人抓、事事有人管的良好局面，確保年底經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。

 2.以企為家，命運與共：牢固樹(shù)立主人翁意識，員工主動(dòng)自覺(jué)的與企業(yè)同呼吸、共命運、心連心。

副董事長(cháng)寧建中對當前經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行分析并歸納小結

總裁寧明春對如何開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作作輔導講話(huà)，他明確指出：要擯棄“比上不足、比下有余”的無(wú)為心態(tài)和因循守舊、按部就班的慣性思維，拿出務(wù)實(shí)管用的措施辦法，以思想大解放推動(dòng)業(yè)績(jì)大提升。要求全體員工轉變工作模式，轉身份、換角色、用新法、出高招，改變思維和觀(guān)念，變“督戰”為“參戰”，確保全面決勝“百日攻堅”戰。

總裁寧明春對開(kāi)展經(jīng)營(yíng)工作作輔導講話(huà)

最后，董事長(cháng)寧明忠作重要講話(huà)：百日攻堅，體現的是戰略擔當。破釜沉舟，敢想敢干，在行業(yè)下行期彰顯高質(zhì)量發(fā)展的強大韌性，體現的是實(shí)現目標的決心。決勝目標，必須以更大的勇氣、更大的氣魄，挑戰不可能。用一百天讓主動(dòng)擔當成為一種常態(tài)，以擔當促作為，以實(shí)干見(jiàn)實(shí)績(jì)，以攻堅之勢凝聚高質(zhì)量發(fā)展的磅礴力量，決戰決勝全年紅。

董事長(cháng)寧明忠作最后重要講話(huà)